Software, senzori și trasabilitate în proiectele AFIR: nu există o linie de buget numită digitalizare

Pe secțiunile de finanțare ale agenției, verificate la 30 iulie 2026, apar: DR 15 pentru exploatațiile pomicole, DR 16 pentru sectorul legume și cartofi, DR 19 pentru investiții neproductive la nivel de fermă, DR 20 pentru sectorul zootehnic, DR 22 pentru condiționarea, depozitarea și procesarea produselor agricole și pomicole, DR 23 pentru procesarea în produse alimentare și produse transformate, DR 26 pentru înființarea sistemelor de irigații, DR 30 pentru instalarea tinerilor fermieri, DR 33 pentru grupurile de producători și submăsura 4.1 pentru achiziții simple de utilaje agricole.

Codurile DR-12, DR-14 și DR-18 nu se regăsesc în această listă la data verificării. Cine își planifică investiția după un cod care nu are ghid publicat, anexe și sesiune riscă să piardă o fereastră întreagă și un an de plantare sau de instalare. Regula practică pe care o aplicăm: codul intervenției se citește de pe pagina agenției dedicată acelei intervenții, cu denumirea completă alături, nu dintr-o listă recompilată.

Nu publicăm plafoane, intensități sau punctaje preluate din surse neoficiale. Sumele, intensitatea sprijinului și criteriile de eligibilitate sunt cele din ghidul solicitantului al fiecărei intervenții și al fiecărei sesiuni. Ce se poate spune fără cifre este că digitalizarea fermei punctează la selecție în intervențiile relevante și că un proiect care își documentează componenta digitală — cu specificații, deviz și furnizor identificat — stă mai bine decât unul care o menționează generic.

Proiecte centrate pe exploatație: aplicația de management al fermei — parcele sau efective, jurnal de lucrări și tratamente, stocuri de inputuri, costuri pe cultură sau pe categorie de animale —, aplicația mobilă pentru înregistrări făcute din câmp și senzorii care alimentează aplicația cu date reale, de sol, de microclimat sau de monitorizare a utilajelor.

Proiecte de condiționare, depozitare și procesare: trasabilitatea loturilor de la recepția materiei prime până la produsul etichetat, evidența rețetelor și a randamentelor, rapoartele cerute de siguranța alimentară și legătura cu sistemul de gestiune. Este genul de sistem pe care retailerii îl impun oricum procesatorilor, deci investiția lucrează și după închiderea proiectului.

Proiecte de irigații: telemetria și comanda echipamentelor, alarmele de consum și evidența orelor de funcționare, care transformă o instalație într-o sursă de date pentru planificarea campaniei. Ca ordin de mărime, orientativ și fără TVA: digitalizarea proceselor interne ale unei exploatații mici se încadrează de regulă între 5.000 și 25.000 de euro, iar o aplicație web de evidență cu integrări între 15.000 și 50.000 de euro. Cifra finală vine dintr-o ofertă scrisă, după o discuție despre suprafață, efective și fluxuri.

Oferta care intră în dosar trebuie să fie semnată, datată și defalcată astfel încât fiecare poziție să poată fi pusă în corespondență cu o categorie din lista de cheltuieli eligibile a intervenției: licențele separat de manoperă, senzorii și echipamentele separat de software, instruirea separat, mentenanța cu tarif propriu. O ofertă cu un singur preț global nu poate fi mapată, iar ce nu poate fi mapat se taie.

Sesiunile se anunță individual, prin secțiunea de sesiuni de primire a proiectelor, iar starea unei sesiuni în curs se citește în contorul de fonduri disponibile: intervenția, sectorul, alocarea sesiunii, data și ora lansării, data și ora închiderii, plafonul de depunere, valoarea și numărul proiectelor depuse și fondurile rămase. Agenția atrage ea însăși atenția că valorile se actualizează atât cu proiectele depuse, cât și cu cele retrase, deci fondurile disponibile pot scădea sau crește în timpul unei sesiuni.

La cererea de plată, verificarea caută corespondența dintre devizul aprobat și ce există efectiv la fermă: proces-verbal de recepție, dovezi de funcționare, documentație de utilizare, evidența instruirii. Limita care ne costă: nu emitem verdicte de eligibilitate și nu confirmăm încadrarea unei cheltuieli, iar dacă o soluție pe care am proiectat-o nu se încadrează, o spunem înainte de depunere. Din același motiv nu propunem funcționalități care umflă devizul fără să servească exploatația — la verificarea rezonabilității prețurilor, o linie nejustificată face rău întregului buget.