northdan.
Read this page in English

Ghid de prețuri

Cât costă un portal pentru clienți

Fiecare telefon „îmi trimiteți și mie factura?” e un argument pentru portal.

Numără o săptămână apelurile și email-urile care ajung la oamenii tăi de vânzări și facturare: „ce preț am eu la produsul X?”, „unde e comanda mea?”, „retrimiteți-mi facturile din martie”. La un distribuitor B2B tipic, 30–50% din aceste interacțiuni nu cer nicio judecată umană — doar acces la informații care există deja în sistemele firmei. Exact asta vinde un portal pentru clienți: cont propriu pentru fiecare client, cu comenzile, facturile, documentele și tichetele lui, disponibile fără să sune pe nimeni. Orientativ, pentru 2026: varianta de bază — autentificare, istoric comenzi, descărcare facturi și documente, formular de tichete — costă 8.000–20.000 €. Varianta completă, cu plasare de comenzi la prețurile negociate ale fiecărui client, plăți online și integrare bidirecțională cu ERP-ul sau CRM-ul tău, urcă la 20.000–40.000 €. Partea bună a acestei investiții: spre deosebire de multe proiecte software, ROI-ul se măsoară direct, în ore de personal eliberate și comenzi repetate care nu mai trec prin nimeni.

Hai să vorbim despre proiectul tău

Scrie-ne pe WhatsApp sau trimite un email — vorbești direct cu un programator.

office@northdan.com · +40 752 070 247

Pe scurt

Portal de bază: 8.000–20.000 €

Conturi de client, istoric de comenzi, descărcare de facturi și certificate, tichete de suport cu status vizibil. Elimină partea cea mai mare din traficul repetitiv de email și telefon.

Portal cu comenzi și plăți: 20.000–40.000 €

Clientul comandă direct la prețurile lui negociate, vede stocul disponibil, plătește online sau pe termen de plată. Integrarea cu ERP-ul duce comanda în sistem fără nicio retastare.

Integrarea ERP/CRM: 4.000–12.000 € din total

Sincronizarea stocurilor, prețurilor pe client și facturilor între portal și sistemul intern. E componenta cu variația cea mai mare de preț — depinde direct de cât de prietenos e API-ul ERP-ului tău.

Exemplu concret: distribuitor B2B cu 200 de clienți activi

Situația de pornire: distribuitor de materiale tehnice, 200 de clienți activi, 3 oameni la preluare comenzi și facturare. Comenzile vin pe email și telefon, fiecare e retastată în ERP, iar cererile de retrimitere a facturilor și întrebările despre statusul livrării ocupă, măsurat, aproximativ 25 de ore pe săptămână din timpul echipei. Portalul implementat: comenzi online la prețurile individuale ale fiecărui client, stoc vizibil în timp real, facturi descărcabile, integrare cu ERP-ul existent. Cost orientativ: 28.000 €, din care integrarea ERP a însemnat 8.000 €.

Rezultatul după un an, cu cifre conservatoare: 60% din comenzi intră prin portal fără intervenție umană, retastarea și erorile ei dispar pentru acele comenzi, iar cele 25 de ore săptămânale de solicitări repetitive scad la aproximativ 8. La un cost complet de personal de 12 €/oră, doar orele eliberate valorează în jur de 10.000 €/an — amortizare în sub trei ani, fără să punem la socoteală comenzile repetate crescute (clientul care comandă în 3 minute la 21:00 comandă mai des) și disciplina de plată îmbunătățită de faptul că soldul e mereu vizibil. Calculul tău va diferi, dar structura lui e aceeași: ore repetitive × cost orar, plus venit suplimentar din frecvența comenzilor.

Întrebări frecvente

Firma mea are 30 de clienți, nu 200 — mai are sens un portal?

De regulă nu la nivelul investiției complete: sub 50–100 de clienți activi, volumul de solicitări rareori justifică 8.000–20.000 €. Alternativa onestă e un spațiu de documente partajat per client sau modulul de portal inclus deja în unele ERP-uri și sisteme de facturare — aproape gratuit, acoperă 70% din nevoie.

Ce se întâmplă dacă ERP-ul meu nu are API pentru integrare?

Există variante de rezervă cu compromisuri: schimb de fișiere programat (stocuri și prețuri exportate la interval fix, comenzi importate manual sau semiautomat) ori acces direct la baza de date unde e posibil. Funcționează, dar datele nu mai sunt în timp real — iar dacă ERP-ul e oricum la limită, discuția corectă e mai întâi despre înlocuirea lui.

Clienții mei B2B sunt obișnuiți cu telefonul — îl vor folosi?

Adopția nu vine singură, se construiește: acces din prima zi cu date reale, un beneficiu exclusiv prin portal (statusul livrării, facturile pe loc) și agenții de vânzări care îl deschid împreună cu clientul la prima comandă. Firmele care tratează lansarea ca pe un proiect intern de schimbare ajung tipic la 50–70% din comenzi prin portal în primul an.

Portalul pentru clienți e același lucru cu un magazin online?

Se aseamănă la suprafață, dar servesc altceva: magazinul online vinde oricui, cu prețuri publice și plată imediată; portalul servește clienți existenți cu contracte, prețuri negociate individual, termene de plată și istoric comun. De aceea portalul se integrează obligatoriu cu ERP-ul, în timp ce un magazin poate trăi și separat de el.