Mureș: contractele „Comunități digitale” au pornit ceasul — ce urmează pentru celelalte primării

Ordinea care salvează un proiect regional e banală și rar respectată: lista de module cu rezultate măsurabile, caietul de sarcini scris pe funcții și volume reale, estimarea de cost pe linii, lansarea procedurii de achiziție. Restul — configurare, migrare de date, instruire, recepție — depinde de cât de repede s-au făcut acești patru pași.

Riscul primăriilor care au semnat în iunie 2026 nu e bugetul, ci calendarul. Într-un proiect cu implementare pe 24 de luni, întârzierea achiziției cu un trimestru mută presiunea în ultimele luni, exact acolo unde apar migrările de date și recepțiile.

Într-un municipiu ca Târgu Mureș, cea mai scumpă parte a unui proiect nu e modulul nou, ci legătura cu ce există: taxe și impozite, contabilitate, registru agricol, urbanism, adesea cumpărate în ani diferiți de la furnizori diferiți. Aproape întotdeauna se poate integra mai mult decât pare, prin interfețe de schimb de date documentate.

Criteriul pe care îl aplicăm: se înlocuiește ce nu mai are suport, ce nu poate expune date și ce blochează o obligație legală. Restul se conectează — abordarea respectă și bugetele publice deja cheltuite, și răbdarea funcționarilor.

Pentru cele care nu au depus sau nu au fost selectate, tabloul e mai auster decât sugerează discuțiile din teren. Programul național a fost prevăzut prin Ordonanța de urgență nr. 56/2024 pentru 2024-2025, ultima fereastră documentată s-a închis pe 25 septembrie 2024, iar un act care să deschidă alta nu ne-a apărut. Nu spunem că a fost desființat; spunem că nu poate fi trecut în buget fără confirmarea autorității.

În regiune rămâne totuși mișcare: apelul-pilot de platforme smart city din aceeași prioritate și-a închis depunerea pe 17 iulie 2026 și a intrat în evaluare. Pentru o primărie fără contract, pregătirea utilă e aceeași indiferent de sursa viitoare — inventarul serviciilor, o estimare de cost pe module și o bază digitală funcțională, care demonstrează capacitate de implementare la orice evaluare.

Northdan livrează software și integrare. Nu scriem cereri de finanțare, nu estimăm punctaje și nu preluăm obligațiile de raportare ale beneficiarului către autoritatea de management: rapoartele de progres și cererile de plată rămân în sarcina primăriei, chiar dacă documentația tehnică pe care se sprijină o furnizăm noi.

Și un refuz care ne costă: nu semnăm un grafic de livrare care nu încape în termenele contractului de finanțare. Dacă scopul cerut nu se poate executa corect în fereastra rămasă, propunem reducerea primei etape. O finanțare pierdută la decont costă primăria mai mult decât costă furnizorul un contract mai mic.