Interreg IPA România-Serbia: software-ul se decontează ca activ investițional, iar proiectul trebuie să fie investiție în proporție de minimum 50%

Obiectivul specific 2.1, dedicat accesului la educație și formare, listează printre tipurile de acțiuni investițiile în soluții IT comune care facilitează educația și formarea online, alături de proceduri de lucru și platforme comune pentru educația online, măsuri pentru competențe tehnice avansate și acțiuni pentru adaptarea tinerilor la nevoile pieței, inclusiv competențe digitale.

Obiectivul specific 2.2, dedicat accesului egal la servicii de sănătate, numește dezvoltarea și implementarea de acțiuni care sprijină digitalizarea în sănătate și activele medicale mobile, achiziția de echipamente high-tech pentru servicii de telemedicină, plus platforme, proceduri și strategii comune pentru amenințări medicale transfrontaliere.

Prioritatea 3, dedicată capacității de management al frontierei, merge cel mai departe: printre tipurile de acțiuni figurează dezvoltarea și implementarea de soluții inovatoare care utilizează tehnologii de ultimă generație și sisteme IT de mare anvergură pentru a îmbunătăți interoperabilitatea, securitatea, confortul, timpii de așteptare și eficiența costurilor. Este cea mai explicită formulare pro-IT dintr-un program de graniță al României. Toate tipurile de acțiuni au fost evaluate ca fiind compatibile cu principiul DNSH, de a nu prejudicia în mod semnificativ.

Raportul de stare publicat de program, cu data de 8 mai 2026, arată trei apeluri, 139 de proiecte depuse și 40 contractate, o valoare contractată de 96,14 milioane de euro și o rată de selecție de 109,6%. Suma contractată depășește bugetul programului pentru că include, așa cum precizează raportul, atât fondurile europene, cât și întreaga cofinanțare.

Fluxul de bani, care este partea utilă pentru cine își planifică lichiditatea: prefinanțarea primită de la Comisia Europeană era de 19,30 milioane de euro, cererile de plată intermediare de 16,97 milioane, rambursările primite de la Comisie de 16,39 milioane, adică 17% din suma contractată, iar plățile către beneficiari ajunseseră la 24,53 milioane de euro, adică 26%. Programul își declară toate proiectele selectate ca fiind contractate cu succes și nu semnalează risc de dezangajare pentru 2026 și 2027.

O nuanță de știut înainte de a construi un parteneriat: al doilea apel, cu un buget total de 10,3 milioane de euro din care 8,8 milioane fonduri IPA, a fost deschis exclusiv pentru Prioritatea 1 — protecția mediului și managementul riscurilor — pe obiectivele 1.2, energie din surse regenerabile, și 1.3, eficiență energetică și reducerea emisiilor. Termenul pentru notele conceptuale a fost 23 mai 2025. Niciun obiectiv digital nu a fost deschis acolo; obiectivele care numesc IT-ul au fost accesibile în primul apel. La verificarea noastră nu era anunțat un al treilea apel, iar programul își pregătea perioada 2028-2034.

Un proiect care digitalizează un serviciu transfrontalier are două căi de a atinge pragul: fie componenta software este suficient de substanțială ca activ necorporal, fie se combină cu echipamente care servesc același serviciu. Aceasta este diferența dintre un proiect de telemedicină construit ca soft plus stații de lucru și echipament medical, care trece, și unul construit ca licențe plus ateliere de formare, care nu trece.

Consecința pentru deviz este directă: costul de dezvoltare, licențele și echipamentele se separă clar de costurile de instruire și de management de proiect, astfel încât raportul să fie verificabil pe categorii. Aceasta este partea la care contribuim, în scris, înainte de depunere.

Construim platforme de telemedicină între unități sanitare partenere, aplicații educaționale bilingve și sisteme care fac instituțiile să schimbe date în timp real, cu integrările necesare la fiecare partener. Livrăm specificațiile tehnice, oferta, devizul pe categorii de cheltuieli eligibile, dezvoltarea, migrarea datelor și documentația pentru verificarea cheltuielilor.

Nu scriem cererea de finanțare, nu completăm JEMS în locul dumneavoastră, nu căutăm partenerul sârb și nu emitem verdicte de eligibilitate. Și nu putem garanta că vom fi noi furnizorul: partenerul român organizează propria procedură de achiziție, iar noi participăm la ea ca oricine altcineva — de spus la început, nu după trei luni de lucru la o arhitectură.